事情为何越闹越大

作为本次事件的受害者，欲借互联网的力量将自己受到的不公展示给同行们，同时提醒跨境电商们，眼睛睁的再大也没有用，现在的货代骗子已经伪装到孙悟空都辨别不了了，他们不再是20年前、30年前的皮包公司，而是有注册资本、有豪华办公场地、数百办公人员、高科技支撑的精英们组成的高级骗子。

事情真相

我们不是专业的狗仔，只是听货代同行们的议论、腾讯企业号行业资讯里推送的文章了解事情的大概，至于是否会涉及法律纠纷，就像腾讯文章里说的，这是正常的行业表达，如果有侵犯商誉的可能，我们也只好向这些商业骗子们道歉。现在网络上到处在传播和这个事件相关的揭秘，感兴趣的可以参考腾讯企业号行业资讯里推送的相关文章：《简评KJJ事件：大森林物流，这个机灵斗不得》(查看)、《深圳南山有亚马逊卖家欲跳楼》（查看）

都是“信任”惹的货

♥ 跨境电商A是信任自己货代的，要不然也不会把货、货款都给到代理B，电商和货代一旦达成交易，就不是合作关系了，当货代耍赖时，就变成了“BJ”。合作好好的货代关系，是如何变质的？行业内卷导致大家无钱可赚，为了维持公司运营，B只能低价向更多电商吸货，拿到货的运费是多少，至少可以维持公司运转，维持企业形象。♥B货代拿着客户的信任货款，本应支付给自己的供应商C，由C来进一步分配这笔运费款：公司开支、公司利润、拖车行、船公司、目的地港费用、海外仓、派送公司等。♥ 按网上披露的情况，B和C的合作比较久了，C为了让B给更多的货，给了B一定的账期（预计是到港收款），在拿到A的运费和货到目的地港的20几天的时间里，B公司积累了大量资金，这笔资金本来是上下流企业给的“信任”款，正常运转大家都安好无事。

“信任”款如何成了定时炸弹

♥ 当B企业发现这种操作可以迅速积累资金，扩大规模、招募员工时，操作得当的，可以以更低的价格收更多的货，不但向C代理赊账，还向其他供应商D、E、F等庄家赊账，剩下的循环大家脑补。

行业大环境

♥ 如果只有一个这样的B企业，对行业的影响不大；如果行业里的许多货代都是B企业性质的（毕竟能做货代的也都不傻），纸是包不住火的，大家越来越卷，前段时间到美国的首张拳打脚踢居然有人不要钱帮电商运输，请问，是谁的智商有问题。

电商如何选择靠谱的货代

♥ 传统辨别货代是不是靠谱的方法已经过期了，营业规模、成立时间、公司场地，能看得到的不一定是真实景象。合作多年货代不要轻易更换，不要贪图小利，供应商一定是需要正常的利润才能提供必要的服务，低于正常价格服务，再低也不要尝试。♥电商+货代+庄家，跨境电商、跨境物流别被“信用”迷了眼，款到出货，正常生意，且行且珍惜……

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